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不抢工作群里领导发的红包是对还是错?不关注领导信息是没责任的
发布时间:2021-11-22        浏览次数:        

  事件的起因一位副总在全国营销工作群里发50个红包,最终5个没有领取被退回。这位副总在群里发布通知:

  一是批评做营销的四位同志,不关注工作群的信息,缺乏责任心,上升到没有职业素养。

  二是责令四位同志在群里道歉检讨自己的问题,并在群里发200元红包进行处罚!

  三是要求总部管理人员通知他们在下午4:00前完成,否则,移出本群,节后处理。

  1、说他们缺乏工作责任心,没有职业素养,这帽子有点大,不收。领导阁下,这是放假期间,没有抢红包,就说不关注工作信息,不确切。有些人厌烦了微信上几百个群内频繁的信息,对红包不敢兴趣,我不领红包就不等于我没有关注工作信息,这批评的不确切。说到工作责任,假期员工也有自由,没看信息就是没责任吗?

  2、责成每人检讨道歉并处罚补发200元红包,于理难负众,于法无依据,难以让人信服!真是人治大于法治。从上图看,所谓没接受红包的员工在群里发个红包,进行检讨道歉。

  3、年后处理辞退更是于法无据,进行劳动仲裁,对薄公堂估计这位副总也难以胜算。辞退员工必须有充分理由,显然这个理由不充分。

  4、通过这事件,思考企业需要什么样的团队文化,包容的文化体现在何处,和谐体现在何处?领导是团队文化的发起者、创造者、践行者,也是执行者,领导文化是团队文化的重要组成部分,领导要对自身文化进行扬弃,切不可以自身的喜好偏爱强加于团队!

  5、领导要学会沟通。牢固树立沟通创造价值的方针,职业经理人要掌握与上下左右的沟通方法技巧,在沟通上,对上要同频,信息对称,围绕目标汇报成果,围绕问题汇报方案,让领导做选择题,站在股东的立场考虑思考问题,寻找更多的契合点,这样对上沟通才能达成共识。在对待股东和上级的质疑时,做到不辩解、不抗争,有则改之,无则加勉。对下听取汇报,学会控制情绪,耐心倾听,重在引导和提供方法,而不是一骂了之。同级之间要做到生活多关心,工作多交流,要有补台意识,工作多提醒,失误少发生。

  6、树立威信,学会修己安人。职业经理人要在队伍中获得上下左右同事的认可,依赖于自己与同事建立的信任,信任在前,威望在后。切不可依靠自己的权利去压迫下属服从、屈从,这样不能长久。老板和团队一旦不认可,终究一日会重蹈水能覆舟的悲剧,抛弃你是瞬间的事。